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專題片配音

專題片是指以企業、人物、學校、政府、地區為主題,圍繞主題進行介紹宣傳的片子。而專題片配音則是為片子配上相應的聲音文案。

專題片配音是什么?專題片配音是什么?

体彩天下注册 專題片配音是指配音員對各類專題片的解說詞進行聲音演繹的過程。是對解說詞文字變有聲語言的再創作,是對電視專題片整體的凝聚紐帶,是電視專題片聲音的重要組成部分。專題片制作者通過聲音和視頻結合給受眾產生一種新的感受,以達到直接、生動、精確、有效推介企業、城市、個人、產品形象的目的。專題片是運用現在時或過去時的紀實,對社會生活某一領域或某一方面給予集中的、深入的報道,內容較為專一,形式多樣,允許采用多種藝術手段表現社會生活,允許創作者直接闡明觀點的紀實性影片,是介乎新聞和電視藝術之間的一種電視文化形態。

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專題片配音案例

  • 2019-01-06
    從養蠶栽棉到紡紗織布,從穿針引線到縫衣置服,是人類文明的一大進步。在五千年的華夏民族文明史中,紡織和服飾是兩朵豔麗奪目的奇葩,所以,與之密切相關的女紅活計,它的歷史應該是很悠久了。 我國三千多年的農業社會,不僅樹立了以農為本的思想,同時也形成了男耕女織的傳統,女子從小學習描花刺繡,紡紗織布,裁衣縫紉等女紅活計,在江南一帶尤為重視 唐朝詩人孟郊的《游子吟》了:“慈母手中線,游子身上衣。臨行密密縫,意恐遲遲歸。誰言寸草心,報得三春暉。”這首千百年來被人們用來勉勵自己知恩圖報的絕妙好詩,同時也描述了慈母為兒子縫衣納衫做女紅的畫面。 鉤針編結雖工具簡單,用料單一,利用針法的不同組合,使花型圖案日趨豐富,制品花色不斷翻新,具有立體鏤空的藝術效果,既實用又有欣賞價值,在國際市場上享有盛譽。 鉤針玫瑰花準備材料:鉤針,紅色鉤花線,綠色鉤葉子線,剪刀,花桿,紙帶。 先用基礎針法短針鉤橢圓形花瓣,起鎖針6針,第一行:鉤短針5針。第二行鉤6針。第三行鉤7針。第四行鉤8針。第五行鉤7針。第六行鉤6針。第七行鉤5針。最后鉤一圈短針。鉤8至12個花瓣。鉤葉片兩片,用短針,中長針和長針組合鉤葉片。 用花桿把鉤好的花瓣用線一邊纏繞一邊加上再纏繞,整理成玫瑰花。花桿用紙帶纏繞加上葉片。一朵永不凋謝的鉤針玫瑰花就制作完成了。(綠色的線)花托,綠色的線起頭,長針鉤10針,一個圓,再勾第二層,20針長針,也是園,4針勾花托的一個托瓣,一共五個,勾第一個花瓣,10針鎖針,在第八個針眼勾短針,一針短針一針中長針,五針長針,圓形上邊第四針針眼里引拔針,再勾鎖針10針第二個花托瓣開始,一共勾五個繩 編 織 拖 鞋 編織藝術的起源,在人類的文化史上,沒有一種文化樣式像編織藝術這樣源遠流長,它的歷史甚至超過了繪畫和文字。從原始社會我們的祖先就嘗試著用植物的藤編制成繩子,用來捆綁東西,結繩記事。 中國的繩結,在吉祥文化主題思想中,凝聚著深遠的歷史意義,生命的哲學意義和深刻的現實含義。 中國繩結藝術,淵源久遠,絢麗多姿,在我國民俗工藝中占有重要歷史地位。 編繩是一個循序漸進、不斷提升的過程,從最簡單的開始學習,一點一滴,持之以恒的積累,你也可以變成編繩達人。今天我們來編織一款簡單舒服的涼鞋。 繩編織拖鞋需要材料:麻繩編織鞋底一雙,編織繩 60厘米24根,90厘米6根,鉤針一個。 首先取60厘米12根繩用鉤針掛在鞋底上,用腳比一下上繩子的位置,然后鞋的內側和外側分別有3組位置,一組兩根繩子;先上一根繩子,兩頭對齊,再挨著上第二根繩子,也是兩頭對齊。每一組編織4股辮,編織完用一根繩子固定一下。鞋內側和外側一共6組編織完成,最后在腳背打一個死結,把固定的繩尾解開,每一根打一個結。 這樣一只拖鞋就編織好了。把另外一只同樣編織完成。這樣一雙簡單舒服的手工繩編織拖鞋就做好了蒲 草 編 蝴 蝶手工制作是手工藝生產者的藝術、有物質和精神的雙重性! 在制作過程中靜下心來,陶冶情操、帶來很多歡樂、帶來愉快的感覺,激發自己的潛在能力! 草編,民間廣泛流行的一種手工藝品。是利用各地所產的草,就地取材,編成各種工藝品和生活用品。既經濟實用,健康環保,又美觀大方。 蒲草編蝴蝶所需準備材料:蒲草(燈芯草)先發水十分鐘。細鐵絲,一根毛衣針,動物眼睛。 蝴蝶的身體結構:蝴蝶有一對翅膀,頭上一對須,尾巴有一對須,有四只小細腳,身體部分和眼睛 。 開始編織: 第一步:蒲草用針破開,把草芯去除,展平。剪10厘米長的蒲草12條,對折剪一斜口備用,這12條蒲草是蝴蝶的翅膀。 第二步:開始編織,鐵絲對折,取一條蒲草對折夾住鐵絲,蒲草留3厘米長,左手捏住。 第三步:上面一條蒲草套圈編織一扣拉緊,下面另一條葉子也套圈編織一扣拉緊。 第四步:上面一條蒲草順著邊折上,再逆時針與邊折平,編織一扣拉緊。下面一條蒲草順著邊折上,再順時針與邊折平,編織一扣拉緊。 第五步:編織翅膀。加6片蒲草面朝上,斜口與邊對齊,上一片蒲草打折編織一扣拉緊,下一片蒲草也打折編織一扣拉緊。再加上6片蒲草,上一片蒲草編織一扣拉緊,下一片蒲草編織一扣拉緊。上下再編織一次。 第六步:編織蝴蝶頭上兩條須,剩余的葉子劃開成三份,前兩條細葉從鐵絲圈鉆出,把起頭位置鐵絲拉緊。后面兩條細葉從尾部穿出,做成尾部的兩條須 。中間兩條蒲草再劃開,修剪長度,做成四條細腳。 裝上眼睛。整理一下鐵絲,一只環保材料蒲草制作的草編蝴蝶就制作好了!蒲草編織墊子 草編,民間廣泛流行的一種手工藝品。是利用各地所產的草,就地取材,編成各種工藝品和生活用品。既經濟實用,健康環保,又美觀大方。 編織蒲草墊子需要材料:蒲草用水發濕潤,針,耐磨線,剪刀。 選蒲草基本一樣粗細的,用塑料把蒲草包起來,不讓蒲草水分干的太快。編織三股辮,就是編織麻花辮。選12根蒲草,4根為一股,每4根蒲草都不要對齊,便于加蒲草。開始編織,左右手各一股,左邊的一股往右邊壓住中間一股,右邊再向左邊壓住中間一股,重復左右的動作。其中哪一根蒲草還有15厘米長就加一根蒲草,編織到一定長度,就可以把編織好的麻花辮盤成圓形用針線縫合起來,再繼續編織麻花辮再縫合。這樣編織好的麻花辮可以避免太長纏繞在一起,縫合到自己需要的大小,最后把尾縫合好。根據自己需要編織,編織辮子也可以4股,5股,7股。編織好的麻花辮可以做成多種形狀的,可以做成杯墊、餐墊、坐墊、地墊、等健康環保的手工實用品。
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  • 2019-01-10
    成都市天柱建筑工程有限公司(原成都市錦江區永興建筑工程有限公司)成立于1989年,是一家以建筑施工、市政工程為主業的民營企業,公司坐落于成都市新都區繽紛時代廣場。在時代的浪潮中,公司充分利用市場信息駕馭企業行為,加快建立現代企業制度,使公司法人治理結構更加完善,公司于2010年遷至新都區,進行了一系列卓有成效的機構改革及資產重組工作,并更名為成都市天柱建筑工程有限公司,注冊資本10000.068萬元人民幣。公司現擁有各種大、中型施工機械設備 21 臺/套,總功率 1236千瓦,價值 1102 萬元,動力裝備率 1.01 千瓦/人,技術裝備率1.07萬元/人。在公司總經理張文平先生的指導下,公司設立了企業管理部、工程部、財務部、采管部、維護維修部六大部門,并成立了重慶分公司、廣西分公司、北京分公司以及投資創建了一家雙120生產線的商砼生產企業。公司擁有雄厚的技術力量,下轄3個分公司。現有在冊職工總人數364人,具有職稱的工程技術和經濟管理人員72人,其中高級職稱 12人,中級職稱 26 人,初級職稱34 人。一級建造師 6 人,二級建造師14人。公司建立、健全了一套完整的經營管理機制,并通過了ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001:2001系列體系認證,有力地促進了公司質量、安全、環保等更規范化、標準化,使管理上了一個新臺階。公司尊重員工,珍惜人才,“容其所短,更能容其所長”,真誠為每位員工搭建一方施展才華的平臺,讓“以人為本”的核心價值觀成為公司拓展事業的堅實動力,真正實現“永續的發展和超越”。公司一貫奉行“質量第一、信譽至上”的服務宗旨,長期堅持“提高質量意識,拓展業務前景,以質量求生存,以管理求效益,以信譽求發展”的經營理念,全力開拓公司業務。公司秉承“你給我信任、我報你精品”的宗旨,以一流的施工質量和隊伍素質受到了社會各界的好評。近幾年,公司先后受到省、市、區各級政府、部門、業主單位和社會各界的充分肯定和高度贊譽,業績卓著。先后完成了:12.攀鋼(集團)西昌釩鈦資源綜合利用項目配套項目大學生工程建筑安裝及裝飾工程;13.攀鋼(集團)西昌釩鈦資源綜合利用項目配套工程住宅小區低層配套設施主體及裝飾工程;14.攀鋼(集團)西昌釩鈦綜合利用項目月城麗景住宅小區七標段工程;15.柳州巨龍公司匯金國際辦公樓裝飾裝修工程;16.攀枝花金建商貿公司金海大廈辦公樓裝飾裝修工程;17-1.攀鋼(集團)西昌釩鈦資源綜合利用項目煉鋼及連鑄工程VI標段工程—通風器安裝工程;17-2.遠成集團青白江物流基地項目庫房工程;18.金荷工業園區1、2號研發車間工程;19. 上汽通用五菱(SGMW)新能源寶駿總裝車間、交接區及試車跑道工程;20-1.上汽通用五菱(SGMW)寶駿基地二期車間、交接區及試車跑道等工程;20-2. 柳州上汽汽車變速器有限公司栁東分公司一期工程建設項目辦公綜合樓工程;21. 廣西汽車集團有限公司發動機智能工廠之聯合廠房基建工程項目;22. 上汽通用五菱汽車股份有限公司技術中心試驗室建設項目綜合試驗樓3設計施工總承包工程;23. 上汽通用五菱汽車股份有限公司重慶分公司車架中心項目;24. 上汽通用五菱(SGMW)重慶基地部分業績展示25. 上汽通用五菱汽車股份有限公司第三基地(重慶)建設項目活動中心工程26. 上汽通用五菱汽車股份有限公司第三基地(重慶)工程建設項目總裝車間主體工程27. 上汽通用五菱汽車股份有限公司第三基地(重慶)工程建設項目涂裝車間、沖壓車間、資源再生中心、車身車間、110KV變電站、發動機工廠、污水處理站、綜合站房工程;(上汽通用五菱汽車股份有限公司第三基地(重慶)工程建設項目綜合站房、污水處理站、辦公樓工程)(上汽通用五菱汽車股份有限公司第三基地(重慶)工程建設項目車身車間主體工程)(上汽通用五菱汽車股份有限公司第三基地(重慶)工程建設項目車身車間);28.四川省三晨建材有限公司。目前公司與上汽通用五菱汽車股份有限公司、機械工業第四設計研究院有限公司、中機中聯、廣汽集團、沃爾沃、上汽集團、中鐵集團建立了良好的戰略合作伙伴關系。未來的建筑業,有新的語言和規則,而我們在未來歲月的征程里,將始終以“一流的管理、一流的技術、一流的質量、一流的速度、一流的服務”的企業理念,建設更多的優良工程,使成都市天柱建筑工程有限公司的施工質量、服務質量不斷提高,與每一位客戶攜手共進,互利互贏,共創更美好的明天!企業宣傳片文案
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  • 2019-01-11
    擔當作為不負重托 砥礪奮進揚帆起航2018年度錫林浩特發電公司業績宣傳片腳本牢記使命創精品,厚積薄發譜新篇。回首2018,錫林浩特發電公司按照集團公司“158”發展戰略和中新能化公司“五年三大步”發展目標,積極把握企業發展機遇,凝心聚力創建“精品工程”,為機組投產目標奠定了堅實的基礎,各項工作取得了新佳績。這一年,是公司由基建期向生產過渡的關鍵一年;是公司各項管理工作得到全面提升的一年;是公司廣大干部員工艱苦卓絕、不舍晝夜拼搏的一年;這一年我們像習總書記說的一樣“過得很充實,走的很堅定”。深化安全管控,本質安全建設不斷深化嚴格落實安全生產主體責任,著力構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全責任體系,實現從公司領導到各參建單位一線管理人員安全責任橫向到邊、縱向到底。嚴把準入“六道關口”,嚴格執行“三措兩案”和“停工令”制度,匯總提煉了29條安全施工“紅線”,樹立各級人員對安全的敬畏之心,“無安全、不生產”的理念深入人心。加強隱患排查力度,深入開展腳手架、安全平網、汽車吊專項整治活動,充分發揮安全監督放大器的作用,把安全專項監督檢查作為監督抓手,進行全過程監督,順利完成了脫硫塔防腐、煙囪內筒制作安裝、輸煤棧橋吊裝等重要工程節點過程風險管控工作。2018年基建安全指標全部完成,實現了施工現場零事故。注重頂層設計,工程質量得到保證公司發布實施了《質量管理頂層設計》,對工程全過程質量管理的各項重點工作提出了具體要求。堅持樣板先行的原則,建立質量監督體系,制定月度質量監督計劃。質量檢查分包到人,建立現場巡查責任制,施工過程不留死角。健全信息通報制度,每月向參建單位總部通報現場質量情況。通過加強質量教育培訓計劃,提高質管人員履職水平。開展質量評比活動,繼續營造質量為先的精品工程理念。累計完成里程碑進度節點13個,1號鍋爐水壓試驗、1號機廠用受電、1號機DCS受電、1號汽輪機扣缸均一次成功。嚴格執行投資計劃,經營管理穩步推進2018年調整投資計劃為175296萬元。1-12月完成投資174323萬元,完成率為99.4%。項目累計資金到位34.2億元,2018年資金到位15.1億元。全年招標計劃全部完成,物資供應滿足節點要求。積極開展合同材料價差測算,做好調差的準備工作。多次參地方組織的電量電價專題會議,確保投產后公司利益最大化。編制燃料供應預警及應急處理預案,簽訂主鍋爐煤炭購銷合同。積極開展稅率調整工作,完成了50余份合同的稅率變更,共計節約投資1200余萬元。四、緊密圍繞生產準備大綱,生產準備有序進行2018年發電、維護隊伍關鍵崗位人員配置齊全,組織機構建設完成。通過明確各級人員培訓目標,多措并舉激發員工學習興趣。多角度、多身份,參與調試工作,學習調試流程及各節點技術措施。組織維護部員工赴陡河發電廠進行橫向鍛煉,實際參與機組檢修工作,大大提升了實操技能水平。審核印發集控、輔控和啟動鍋爐運行規程,整理完成149項操作票,繪制332張運行系統圖。及時完成生產維護人員取證或換證工作,人員持證上崗率將達到100%。公司先后抽調主力技術人員,對兄弟企業動力中心進行了診斷并提出整改意見,促進了兩家公司安全經濟穩定生產工作。五、堅持“四重八看”,樹立正確選人用人導向公司深入落實“重品德、重業績、重基層、重公論”的“四重”選人用人導向和“盡職責、勇擔當、能創新、善協調”好干部具體要求,認真貫徹落實《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》,嚴把選人用人關,黨委班子集體審核研究干部人事調整事項,堅持“凡提四必”的原則,嚴防“帶病提拔”,全年,按照規定程序提任了10名中層干部。公司加大年輕干部選拔力度和專業人才隊伍建設,制定了《中層后備干部人才庫管理管理辦法》和《專家管理辦法》,加大對關鍵骨干人才激勵力度。通過社會招聘,吸引了一批有經驗有技術的人才加入,最大限度調動了各級各類人才積極性、主動性和創造性,努力打造一支復合型企業管理人才隊伍、專家型專業技術人才隊伍和工匠型生產技能人才隊伍。六、強化責任擔當,推進黨建工作融入中心公司黨委以黨的十九大精神為指引,毫不動搖地堅持黨的領導和加強黨的建設,始終把黨的政治建設擺在首位,引領公司廣大黨員干部進一步牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。通過黨委理論學習中心組學習、黨群工作例會和公司班子成員深入到一線講專題黨課等形式,以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作的效果逐步顯現。以黨支部黨建責任制考核評價為抓手,推進“兩學一做”常態化制度化,順利完成了黨支部選舉工作。公司黨委不斷探索“創崗建區”活動新內涵,開展了“黨員身邊無事故”主題活動,按“大政工、大安全”理念,將活動擴大到各參建單位黨組織,將黨建工作和安全工作同部署、同落實、同考核。嚴格落實黨風廉政建設主體責任和監督責任,通過廉政談話、警示教育、逐級簽訂黨風廉政建設責任狀、節日期間廉潔自律提醒和黨風廉政宣傳教育月活動等形式,不斷強化黨員干部“一崗雙責”意識,“干凈,干事”的廉潔理念深入人心,營造了風清氣正的良好環境。公司高度重視企業對外形象,黨群組織齊發力,采取“走出去、請進來”措施,通過企業開放日、崗位探親活動、青年聯誼活動、積極向盟、市媒體投送稿件、公司領導接受采訪、組織員工深入社區宣講、開展志愿者服務活動等多種形式,提升了錫電的知名度,樹立了大唐在錫盟地區的良好形象。2018年,公司黨委榮獲中新公司先進基層黨組織榮譽稱號,多名職工先后獲得集團公司級、中新能化公司級、錫林浩特市級各類榮譽稱號。新時代要有新氣象,新階段更需新作為。展望2019,在“干就要干一流的事,干就要干成一流”的沖鋒號角指引下,錫電人將繼續謙虛謹慎、艱苦奮斗,以創建“精品工程”和“雙投”的優異成績為集團公司全面提速建設世界一流能源企業和實現中新能化公司“五年三大步”第二階段發展目標增添新的動力。
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  • 2019-01-11
    野農優品集團,奔跑在農村電商發展道路上的一匹蒙古馬2014年,中國互聯網經濟蓬勃發展,農村電商行業進入發展的快車道,一個創新型互聯網科技企業—赤峰野農優品電子商務有限公司應運而生!五載砥礪拼搏,幾多春華秋實,野農優品集團現已發展成為區域內電商行業知名龍頭企業。野農優品集團創辦于2014年10月,注冊資金1000萬元,總部位于內蒙古赤峰市紅山區朝陽路野農優品大廈,旗下擁有全資子公司12家,現有員工總數220人,技術核心型人才占比70%;下設野農優品電商平臺、野農優品社區新零售便利店、美村網電商平臺、美村集采、美村大宗交易、美村金融服務、美村物流、大數據扶貧與電商扶貧八大業務板塊;自主運營野農優品和美村網、赤峰購精彩三大電商綜合性服務平臺;公司自建農村物流體系,目前自有物流車輛50余臺,覆蓋1000個內蒙古行政村,實現示范縣村級覆蓋,縣到村貨物48小時之內送達。自主創新的“產、銷、宣、講、運”五位一體農村電商生態系統,為農村電商運營提供多維度全方位的解決方案。公司曾被CCTV1、CCTV2、CCTV4、CCTV7等多家媒體專題報道。企業發展篇:2014初創至今,野農優品集團得取得了長足的發展,公司精細化產業布局,先后在內蒙古地區赤峰市克什克騰旗、通遼市開魯縣、赤峰市林西縣、赤峰市敖漢旗、赤峰市喀喇沁旗、錫林郭勒盟太仆寺旗、通遼市科爾沁左翼后旗、赤峰市寧城縣以及云南省臨滄市永德縣、陜西省安康市寧陜縣共十地開展了電子商務進農村示范縣項目,并在當地成立運營分公司,迅速進入項目實施階段。為保障農村電商配套化服務,公司自建完善物流倉儲體系,2018年,公司自有物流內蒙古美村物流有限公司成立。以面向鄉鎮級以下區域為主全面開展物流服務,解決農村最后一公里問題。現有倉儲總面積近15000平米,滿足各類農特產品倉儲需要。公司與中國光大銀行、中國人壽、中國聯通、中國郵政、京東集團等五家企業達成戰略合作意向,已在農村集采、農村金融、農村保險、移動通信等業務開展深度合作,構建農村多維度服務體系。企業成就篇:公司持續深耕農村電商行業,積極服務農村百姓,全力投入脫貧攻堅工作。電子商務進農村項目整體已累計完成農村電商服務站站點建設2362余個、完成農村電商人員培訓68605人次、完成農村貧困戶信息采集18371戶、帶動貧困戶脫貧7683戶、農特產品電商渠道銷售額不斷攀升。公司榮獲由中國農村電子商務大會組委會頒發的2018中國農村電商致富帶頭人的稱號、獲發中華人民共和國AAA級企業信用評級證書、在內蒙古自治區電子商務進農村項目績效考核中敖漢旗獲得第一名的成績,林西縣獲得第三名的成績。電商平臺篇:公司技術自營野農優品、美村網、赤峰購精彩三大綜合性電商服務平臺。其中野農優品平臺,主營區域公共品牌建設、地標農特產品打造、區域農特產品上行等業務;美村網平臺主營為農村消費者提供生產資料和生活用品;兩家平臺緊密配合,通過搭建線上線下相結合的“縣鄉村”三級服務網絡,突破農村地區信息流、物流、支付流、電商人才及電商意識的瓶頸。建設“工業品下鄉”和“農產品進城”的雙向貿易體系,助力當地傳統商貿業態向“互聯網+”轉型,促進當地經濟線上線下融合發展,用大數據提升農村地區存量商貿體系的效率,進而為當地創造商貿體系及信息服務的增量市場。赤峰購精彩平臺是由中國光大銀行、赤峰市政府、野農優品集團采用“銀、政、企”模式合作的農特產產品電商集采平臺,每年平臺產品集采金額超過2000萬元。公司拓寬業務模塊,自主開發了“美村寶”農村通訊、購物、農技學習綜合APP,為農民提供一站式生活、服務平臺;自主開發了“智游赤峰”綜合旅游服務平臺,為外地來赤峰的游客提供了“一部手機游赤峰”的便捷體驗企業科技篇:1.溯源系統:赤峰野農優品電子商務有限責任公司自主開發的產品溯源系統,采用SaaS模式,基于ASP.NET+MySQL開發,B/S架構的軟件系統。通過多角色、多用戶靈活可控的管理和對接安裝在生產基地的溯源(監測、監控)設備,遠程實時獲取空氣溫度、濕度、土壤溫度、含水量以及可視化視頻等數據。消費者通過掃描產品上面的二維碼,實時了解產品的生長環境和發育狀態,實現“從種養到餐桌”全程溯源管理,進而實現消費者對企業產品追溯保障能力的信心。2.大數據扶貧系統:前端依托于政府扶貧辦數據,導入大數據扶貧系統后臺,對貧困戶數據進行數據挖掘,建模,分析和可視化,形成貧困數據分析報告,為政府、公益組織及企業設立扶貧項目時提供數據支持和建議。企業文化篇:公司發展離不開人才梯隊建設與思想文化建設。公司以“奉獻社會、振興鄉村、便利客戶、造福職工”為企業使命;以“努力奮斗、勇擔責任、不畏艱難、自動自發、敢于競爭、只看結果”為企業精神;以“客戶至上、質量為魂、成本最優、技術領先、以人為本”為企業理念,細化管理體制、創新運營模式、明確市場布局,力爭實現“用互聯網連接城鄉、用新零售服務百姓、打破城市與農村界限、打造國內最高效的城鄉貿易交互平臺”的企業愿景。新時期,公司對于員工發展提出“靠譜”的新要求,將靠譜的三層含義:負責、清晰、自驅作為新的工作行為規范,錘煉野農優品人新的優秀品質。結尾:勵精圖治,奮發圖強!野農優品集團愿做一匹蒙古馬,在農村電商發展的廣闊原野上奔馳。時刻牢記企業使命與企業責任,持續奮斗,創造矚目未來!
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  • 2019-01-06
    從養蠶栽棉到紡紗織布,從穿針引線到縫衣置服,是人類文明的一大進步。在五千年的華夏民族文明史中,紡織和服飾是兩朵豔麗奪目的奇葩,所以,與之密切相關的女紅活計,它的歷史應該是很悠久了。 我國三千多年的農業社會,不僅樹立了以農為本的思想,同時也形成了男耕女織的傳統,女子從小學習描花刺繡,紡紗織布,裁衣縫紉等女紅活計,在江南一帶尤為重視 唐朝詩人孟郊的《游子吟》了:“慈母手中線,游子身上衣。臨行密密縫,意恐遲遲歸。誰言寸草心,報得三春暉。”這首千百年來被人們用來勉勵自己知恩圖報的絕妙好詩,同時也描述了慈母為兒子縫衣納衫做女紅的畫面。 鉤針編結雖工具簡單,用料單一,利用針法的不同組合,使花型圖案日趨豐富,制品花色不斷翻新,具有立體鏤空的藝術效果,既實用又有欣賞價值,在國際市場上享有盛譽。 鉤針玫瑰花準備材料:鉤針,紅色鉤花線,綠色鉤葉子線,剪刀,花桿,紙帶。 先用基礎針法短針鉤橢圓形花瓣,起鎖針6針,第一行:鉤短針5針。第二行鉤6針。第三行鉤7針。第四行鉤8針。第五行鉤7針。第六行鉤6針。第七行鉤5針。最后鉤一圈短針。鉤8至12個花瓣。鉤葉片兩片,用短針,中長針和長針組合鉤葉片。 用花桿把鉤好的花瓣用線一邊纏繞一邊加上再纏繞,整理成玫瑰花。花桿用紙帶纏繞加上葉片。一朵永不凋謝的鉤針玫瑰花就制作完成了。(綠色的線)花托,綠色的線起頭,長針鉤10針,一個圓,再勾第二層,20針長針,也是園,4針勾花托的一個托瓣,一共五個,勾第一個花瓣,10針鎖針,在第八個針眼勾短針,一針短針一針中長針,五針長針,圓形上邊第四針針眼里引拔針,再勾鎖針10針第二個花托瓣開始,一共勾五個繩 編 織 拖 鞋 編織藝術的起源,在人類的文化史上,沒有一種文化樣式像編織藝術這樣源遠流長,它的歷史甚至超過了繪畫和文字。從原始社會我們的祖先就嘗試著用植物的藤編制成繩子,用來捆綁東西,結繩記事。 中國的繩結,在吉祥文化主題思想中,凝聚著深遠的歷史意義,生命的哲學意義和深刻的現實含義。 中國繩結藝術,淵源久遠,絢麗多姿,在我國民俗工藝中占有重要歷史地位。 編繩是一個循序漸進、不斷提升的過程,從最簡單的開始學習,一點一滴,持之以恒的積累,你也可以變成編繩達人。今天我們來編織一款簡單舒服的涼鞋。 繩編織拖鞋需要材料:麻繩編織鞋底一雙,編織繩 60厘米24根,90厘米6根,鉤針一個。 首先取60厘米12根繩用鉤針掛在鞋底上,用腳比一下上繩子的位置,然后鞋的內側和外側分別有3組位置,一組兩根繩子;先上一根繩子,兩頭對齊,再挨著上第二根繩子,也是兩頭對齊。每一組編織4股辮,編織完用一根繩子固定一下。鞋內側和外側一共6組編織完成,最后在腳背打一個死結,把固定的繩尾解開,每一根打一個結。 這樣一只拖鞋就編織好了。把另外一只同樣編織完成。這樣一雙簡單舒服的手工繩編織拖鞋就做好了蒲 草 編 蝴 蝶手工制作是手工藝生產者的藝術、有物質和精神的雙重性! 在制作過程中靜下心來,陶冶情操、帶來很多歡樂、帶來愉快的感覺,激發自己的潛在能力! 草編,民間廣泛流行的一種手工藝品。是利用各地所產的草,就地取材,編成各種工藝品和生活用品。既經濟實用,健康環保,又美觀大方。 蒲草編蝴蝶所需準備材料:蒲草(燈芯草)先發水十分鐘。細鐵絲,一根毛衣針,動物眼睛。 蝴蝶的身體結構:蝴蝶有一對翅膀,頭上一對須,尾巴有一對須,有四只小細腳,身體部分和眼睛 。 開始編織: 第一步:蒲草用針破開,把草芯去除,展平。剪10厘米長的蒲草12條,對折剪一斜口備用,這12條蒲草是蝴蝶的翅膀。 第二步:開始編織,鐵絲對折,取一條蒲草對折夾住鐵絲,蒲草留3厘米長,左手捏住。 第三步:上面一條蒲草套圈編織一扣拉緊,下面另一條葉子也套圈編織一扣拉緊。 第四步:上面一條蒲草順著邊折上,再逆時針與邊折平,編織一扣拉緊。下面一條蒲草順著邊折上,再順時針與邊折平,編織一扣拉緊。 第五步:編織翅膀。加6片蒲草面朝上,斜口與邊對齊,上一片蒲草打折編織一扣拉緊,下一片蒲草也打折編織一扣拉緊。再加上6片蒲草,上一片蒲草編織一扣拉緊,下一片蒲草編織一扣拉緊。上下再編織一次。 第六步:編織蝴蝶頭上兩條須,剩余的葉子劃開成三份,前兩條細葉從鐵絲圈鉆出,把起頭位置鐵絲拉緊。后面兩條細葉從尾部穿出,做成尾部的兩條須 。中間兩條蒲草再劃開,修剪長度,做成四條細腳。 裝上眼睛。整理一下鐵絲,一只環保材料蒲草制作的草編蝴蝶就制作好了!蒲草編織墊子 草編,民間廣泛流行的一種手工藝品。是利用各地所產的草,就地取材,編成各種工藝品和生活用品。既經濟實用,健康環保,又美觀大方。 編織蒲草墊子需要材料:蒲草用水發濕潤,針,耐磨線,剪刀。 選蒲草基本一樣粗細的,用塑料把蒲草包起來,不讓蒲草水分干的太快。編織三股辮,就是編織麻花辮。選12根蒲草,4根為一股,每4根蒲草都不要對齊,便于加蒲草。開始編織,左右手各一股,左邊的一股往右邊壓住中間一股,右邊再向左邊壓住中間一股,重復左右的動作。其中哪一根蒲草還有15厘米長就加一根蒲草,編織到一定長度,就可以把編織好的麻花辮盤成圓形用針線縫合起來,再繼續編織麻花辮再縫合。這樣編織好的麻花辮可以避免太長纏繞在一起,縫合到自己需要的大小,最后把尾縫合好。根據自己需要編織,編織辮子也可以4股,5股,7股。編織好的麻花辮可以做成多種形狀的,可以做成杯墊、餐墊、坐墊、地墊、等健康環保的手工實用品。
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  • 2019-01-10
    成都市天柱建筑工程有限公司(原成都市錦江區永興建筑工程有限公司)成立于1989年,是一家以建筑施工、市政工程為主業的民營企業,公司坐落于成都市新都區繽紛時代廣場。在時代的浪潮中,公司充分利用市場信息駕馭企業行為,加快建立現代企業制度,使公司法人治理結構更加完善,公司于2010年遷至新都區,進行了一系列卓有成效的機構改革及資產重組工作,并更名為成都市天柱建筑工程有限公司,注冊資本10000.068萬元人民幣。公司現擁有各種大、中型施工機械設備 21 臺/套,總功率 1236千瓦,價值 1102 萬元,動力裝備率 1.01 千瓦/人,技術裝備率1.07萬元/人。在公司總經理張文平先生的指導下,公司設立了企業管理部、工程部、財務部、采管部、維護維修部六大部門,并成立了重慶分公司、廣西分公司、北京分公司以及投資創建了一家雙120生產線的商砼生產企業。公司擁有雄厚的技術力量,下轄3個分公司。現有在冊職工總人數364人,具有職稱的工程技術和經濟管理人員72人,其中高級職稱 12人,中級職稱 26 人,初級職稱34 人。一級建造師 6 人,二級建造師14人。公司建立、健全了一套完整的經營管理機制,并通過了ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001:2001系列體系認證,有力地促進了公司質量、安全、環保等更規范化、標準化,使管理上了一個新臺階。公司尊重員工,珍惜人才,“容其所短,更能容其所長”,真誠為每位員工搭建一方施展才華的平臺,讓“以人為本”的核心價值觀成為公司拓展事業的堅實動力,真正實現“永續的發展和超越”。公司一貫奉行“質量第一、信譽至上”的服務宗旨,長期堅持“提高質量意識,拓展業務前景,以質量求生存,以管理求效益,以信譽求發展”的經營理念,全力開拓公司業務。公司秉承“你給我信任、我報你精品”的宗旨,以一流的施工質量和隊伍素質受到了社會各界的好評。近幾年,公司先后受到省、市、區各級政府、部門、業主單位和社會各界的充分肯定和高度贊譽,業績卓著。先后完成了:12.攀鋼(集團)西昌釩鈦資源綜合利用項目配套項目大學生工程建筑安裝及裝飾工程;13.攀鋼(集團)西昌釩鈦資源綜合利用項目配套工程住宅小區低層配套設施主體及裝飾工程;14.攀鋼(集團)西昌釩鈦綜合利用項目月城麗景住宅小區七標段工程;15.柳州巨龍公司匯金國際辦公樓裝飾裝修工程;16.攀枝花金建商貿公司金海大廈辦公樓裝飾裝修工程;17-1.攀鋼(集團)西昌釩鈦資源綜合利用項目煉鋼及連鑄工程VI標段工程—通風器安裝工程;17-2.遠成集團青白江物流基地項目庫房工程;18.金荷工業園區1、2號研發車間工程;19. 上汽通用五菱(SGMW)新能源寶駿總裝車間、交接區及試車跑道工程;20-1.上汽通用五菱(SGMW)寶駿基地二期車間、交接區及試車跑道等工程;20-2. 柳州上汽汽車變速器有限公司栁東分公司一期工程建設項目辦公綜合樓工程;21. 廣西汽車集團有限公司發動機智能工廠之聯合廠房基建工程項目;22. 上汽通用五菱汽車股份有限公司技術中心試驗室建設項目綜合試驗樓3設計施工總承包工程;23. 上汽通用五菱汽車股份有限公司重慶分公司車架中心項目;24. 上汽通用五菱(SGMW)重慶基地部分業績展示25. 上汽通用五菱汽車股份有限公司第三基地(重慶)建設項目活動中心工程26. 上汽通用五菱汽車股份有限公司第三基地(重慶)工程建設項目總裝車間主體工程27. 上汽通用五菱汽車股份有限公司第三基地(重慶)工程建設項目涂裝車間、沖壓車間、資源再生中心、車身車間、110KV變電站、發動機工廠、污水處理站、綜合站房工程;(上汽通用五菱汽車股份有限公司第三基地(重慶)工程建設項目綜合站房、污水處理站、辦公樓工程)(上汽通用五菱汽車股份有限公司第三基地(重慶)工程建設項目車身車間主體工程)(上汽通用五菱汽車股份有限公司第三基地(重慶)工程建設項目車身車間);28.四川省三晨建材有限公司。目前公司與上汽通用五菱汽車股份有限公司、機械工業第四設計研究院有限公司、中機中聯、廣汽集團、沃爾沃、上汽集團、中鐵集團建立了良好的戰略合作伙伴關系。未來的建筑業,有新的語言和規則,而我們在未來歲月的征程里,將始終以“一流的管理、一流的技術、一流的質量、一流的速度、一流的服務”的企業理念,建設更多的優良工程,使成都市天柱建筑工程有限公司的施工質量、服務質量不斷提高,與每一位客戶攜手共進,互利互贏,共創更美好的明天!企業宣傳片文案
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  • 2019-01-11
    擔當作為不負重托 砥礪奮進揚帆起航2018年度錫林浩特發電公司業績宣傳片腳本牢記使命創精品,厚積薄發譜新篇。回首2018,錫林浩特發電公司按照集團公司“158”發展戰略和中新能化公司“五年三大步”發展目標,積極把握企業發展機遇,凝心聚力創建“精品工程”,為機組投產目標奠定了堅實的基礎,各項工作取得了新佳績。這一年,是公司由基建期向生產過渡的關鍵一年;是公司各項管理工作得到全面提升的一年;是公司廣大干部員工艱苦卓絕、不舍晝夜拼搏的一年;這一年我們像習總書記說的一樣“過得很充實,走的很堅定”。深化安全管控,本質安全建設不斷深化嚴格落實安全生產主體責任,著力構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全責任體系,實現從公司領導到各參建單位一線管理人員安全責任橫向到邊、縱向到底。嚴把準入“六道關口”,嚴格執行“三措兩案”和“停工令”制度,匯總提煉了29條安全施工“紅線”,樹立各級人員對安全的敬畏之心,“無安全、不生產”的理念深入人心。加強隱患排查力度,深入開展腳手架、安全平網、汽車吊專項整治活動,充分發揮安全監督放大器的作用,把安全專項監督檢查作為監督抓手,進行全過程監督,順利完成了脫硫塔防腐、煙囪內筒制作安裝、輸煤棧橋吊裝等重要工程節點過程風險管控工作。2018年基建安全指標全部完成,實現了施工現場零事故。注重頂層設計,工程質量得到保證公司發布實施了《質量管理頂層設計》,對工程全過程質量管理的各項重點工作提出了具體要求。堅持樣板先行的原則,建立質量監督體系,制定月度質量監督計劃。質量檢查分包到人,建立現場巡查責任制,施工過程不留死角。健全信息通報制度,每月向參建單位總部通報現場質量情況。通過加強質量教育培訓計劃,提高質管人員履職水平。開展質量評比活動,繼續營造質量為先的精品工程理念。累計完成里程碑進度節點13個,1號鍋爐水壓試驗、1號機廠用受電、1號機DCS受電、1號汽輪機扣缸均一次成功。嚴格執行投資計劃,經營管理穩步推進2018年調整投資計劃為175296萬元。1-12月完成投資174323萬元,完成率為99.4%。項目累計資金到位34.2億元,2018年資金到位15.1億元。全年招標計劃全部完成,物資供應滿足節點要求。積極開展合同材料價差測算,做好調差的準備工作。多次參地方組織的電量電價專題會議,確保投產后公司利益最大化。編制燃料供應預警及應急處理預案,簽訂主鍋爐煤炭購銷合同。積極開展稅率調整工作,完成了50余份合同的稅率變更,共計節約投資1200余萬元。四、緊密圍繞生產準備大綱,生產準備有序進行2018年發電、維護隊伍關鍵崗位人員配置齊全,組織機構建設完成。通過明確各級人員培訓目標,多措并舉激發員工學習興趣。多角度、多身份,參與調試工作,學習調試流程及各節點技術措施。組織維護部員工赴陡河發電廠進行橫向鍛煉,實際參與機組檢修工作,大大提升了實操技能水平。審核印發集控、輔控和啟動鍋爐運行規程,整理完成149項操作票,繪制332張運行系統圖。及時完成生產維護人員取證或換證工作,人員持證上崗率將達到100%。公司先后抽調主力技術人員,對兄弟企業動力中心進行了診斷并提出整改意見,促進了兩家公司安全經濟穩定生產工作。五、堅持“四重八看”,樹立正確選人用人導向公司深入落實“重品德、重業績、重基層、重公論”的“四重”選人用人導向和“盡職責、勇擔當、能創新、善協調”好干部具體要求,認真貫徹落實《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》,嚴把選人用人關,黨委班子集體審核研究干部人事調整事項,堅持“凡提四必”的原則,嚴防“帶病提拔”,全年,按照規定程序提任了10名中層干部。公司加大年輕干部選拔力度和專業人才隊伍建設,制定了《中層后備干部人才庫管理管理辦法》和《專家管理辦法》,加大對關鍵骨干人才激勵力度。通過社會招聘,吸引了一批有經驗有技術的人才加入,最大限度調動了各級各類人才積極性、主動性和創造性,努力打造一支復合型企業管理人才隊伍、專家型專業技術人才隊伍和工匠型生產技能人才隊伍。六、強化責任擔當,推進黨建工作融入中心公司黨委以黨的十九大精神為指引,毫不動搖地堅持黨的領導和加強黨的建設,始終把黨的政治建設擺在首位,引領公司廣大黨員干部進一步牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。通過黨委理論學習中心組學習、黨群工作例會和公司班子成員深入到一線講專題黨課等形式,以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作的效果逐步顯現。以黨支部黨建責任制考核評價為抓手,推進“兩學一做”常態化制度化,順利完成了黨支部選舉工作。公司黨委不斷探索“創崗建區”活動新內涵,開展了“黨員身邊無事故”主題活動,按“大政工、大安全”理念,將活動擴大到各參建單位黨組織,將黨建工作和安全工作同部署、同落實、同考核。嚴格落實黨風廉政建設主體責任和監督責任,通過廉政談話、警示教育、逐級簽訂黨風廉政建設責任狀、節日期間廉潔自律提醒和黨風廉政宣傳教育月活動等形式,不斷強化黨員干部“一崗雙責”意識,“干凈,干事”的廉潔理念深入人心,營造了風清氣正的良好環境。公司高度重視企業對外形象,黨群組織齊發力,采取“走出去、請進來”措施,通過企業開放日、崗位探親活動、青年聯誼活動、積極向盟、市媒體投送稿件、公司領導接受采訪、組織員工深入社區宣講、開展志愿者服務活動等多種形式,提升了錫電的知名度,樹立了大唐在錫盟地區的良好形象。2018年,公司黨委榮獲中新公司先進基層黨組織榮譽稱號,多名職工先后獲得集團公司級、中新能化公司級、錫林浩特市級各類榮譽稱號。新時代要有新氣象,新階段更需新作為。展望2019,在“干就要干一流的事,干就要干成一流”的沖鋒號角指引下,錫電人將繼續謙虛謹慎、艱苦奮斗,以創建“精品工程”和“雙投”的優異成績為集團公司全面提速建設世界一流能源企業和實現中新能化公司“五年三大步”第二階段發展目標增添新的動力。
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  • 2019-01-11
    野農優品集團,奔跑在農村電商發展道路上的一匹蒙古馬2014年,中國互聯網經濟蓬勃發展,農村電商行業進入發展的快車道,一個創新型互聯網科技企業—赤峰野農優品電子商務有限公司應運而生!五載砥礪拼搏,幾多春華秋實,野農優品集團現已發展成為區域內電商行業知名龍頭企業。野農優品集團創辦于2014年10月,注冊資金1000萬元,總部位于內蒙古赤峰市紅山區朝陽路野農優品大廈,旗下擁有全資子公司12家,現有員工總數220人,技術核心型人才占比70%;下設野農優品電商平臺、野農優品社區新零售便利店、美村網電商平臺、美村集采、美村大宗交易、美村金融服務、美村物流、大數據扶貧與電商扶貧八大業務板塊;自主運營野農優品和美村網、赤峰購精彩三大電商綜合性服務平臺;公司自建農村物流體系,目前自有物流車輛50余臺,覆蓋1000個內蒙古行政村,實現示范縣村級覆蓋,縣到村貨物48小時之內送達。自主創新的“產、銷、宣、講、運”五位一體農村電商生態系統,為農村電商運營提供多維度全方位的解決方案。公司曾被CCTV1、CCTV2、CCTV4、CCTV7等多家媒體專題報道。企業發展篇:2014初創至今,野農優品集團得取得了長足的發展,公司精細化產業布局,先后在內蒙古地區赤峰市克什克騰旗、通遼市開魯縣、赤峰市林西縣、赤峰市敖漢旗、赤峰市喀喇沁旗、錫林郭勒盟太仆寺旗、通遼市科爾沁左翼后旗、赤峰市寧城縣以及云南省臨滄市永德縣、陜西省安康市寧陜縣共十地開展了電子商務進農村示范縣項目,并在當地成立運營分公司,迅速進入項目實施階段。為保障農村電商配套化服務,公司自建完善物流倉儲體系,2018年,公司自有物流內蒙古美村物流有限公司成立。以面向鄉鎮級以下區域為主全面開展物流服務,解決農村最后一公里問題。現有倉儲總面積近15000平米,滿足各類農特產品倉儲需要。公司與中國光大銀行、中國人壽、中國聯通、中國郵政、京東集團等五家企業達成戰略合作意向,已在農村集采、農村金融、農村保險、移動通信等業務開展深度合作,構建農村多維度服務體系。企業成就篇:公司持續深耕農村電商行業,積極服務農村百姓,全力投入脫貧攻堅工作。電子商務進農村項目整體已累計完成農村電商服務站站點建設2362余個、完成農村電商人員培訓68605人次、完成農村貧困戶信息采集18371戶、帶動貧困戶脫貧7683戶、農特產品電商渠道銷售額不斷攀升。公司榮獲由中國農村電子商務大會組委會頒發的2018中國農村電商致富帶頭人的稱號、獲發中華人民共和國AAA級企業信用評級證書、在內蒙古自治區電子商務進農村項目績效考核中敖漢旗獲得第一名的成績,林西縣獲得第三名的成績。電商平臺篇:公司技術自營野農優品、美村網、赤峰購精彩三大綜合性電商服務平臺。其中野農優品平臺,主營區域公共品牌建設、地標農特產品打造、區域農特產品上行等業務;美村網平臺主營為農村消費者提供生產資料和生活用品;兩家平臺緊密配合,通過搭建線上線下相結合的“縣鄉村”三級服務網絡,突破農村地區信息流、物流、支付流、電商人才及電商意識的瓶頸。建設“工業品下鄉”和“農產品進城”的雙向貿易體系,助力當地傳統商貿業態向“互聯網+”轉型,促進當地經濟線上線下融合發展,用大數據提升農村地區存量商貿體系的效率,進而為當地創造商貿體系及信息服務的增量市場。赤峰購精彩平臺是由中國光大銀行、赤峰市政府、野農優品集團采用“銀、政、企”模式合作的農特產產品電商集采平臺,每年平臺產品集采金額超過2000萬元。公司拓寬業務模塊,自主開發了“美村寶”農村通訊、購物、農技學習綜合APP,為農民提供一站式生活、服務平臺;自主開發了“智游赤峰”綜合旅游服務平臺,為外地來赤峰的游客提供了“一部手機游赤峰”的便捷體驗企業科技篇:1.溯源系統:赤峰野農優品電子商務有限責任公司自主開發的產品溯源系統,采用SaaS模式,基于ASP.NET+MySQL開發,B/S架構的軟件系統。通過多角色、多用戶靈活可控的管理和對接安裝在生產基地的溯源(監測、監控)設備,遠程實時獲取空氣溫度、濕度、土壤溫度、含水量以及可視化視頻等數據。消費者通過掃描產品上面的二維碼,實時了解產品的生長環境和發育狀態,實現“從種養到餐桌”全程溯源管理,進而實現消費者對企業產品追溯保障能力的信心。2.大數據扶貧系統:前端依托于政府扶貧辦數據,導入大數據扶貧系統后臺,對貧困戶數據進行數據挖掘,建模,分析和可視化,形成貧困數據分析報告,為政府、公益組織及企業設立扶貧項目時提供數據支持和建議。企業文化篇:公司發展離不開人才梯隊建設與思想文化建設。公司以“奉獻社會、振興鄉村、便利客戶、造福職工”為企業使命;以“努力奮斗、勇擔責任、不畏艱難、自動自發、敢于競爭、只看結果”為企業精神;以“客戶至上、質量為魂、成本最優、技術領先、以人為本”為企業理念,細化管理體制、創新運營模式、明確市場布局,力爭實現“用互聯網連接城鄉、用新零售服務百姓、打破城市與農村界限、打造國內最高效的城鄉貿易交互平臺”的企業愿景。新時期,公司對于員工發展提出“靠譜”的新要求,將靠譜的三層含義:負責、清晰、自驅作為新的工作行為規范,錘煉野農優品人新的優秀品質。結尾:勵精圖治,奮發圖強!野農優品集團愿做一匹蒙古馬,在農村電商發展的廣闊原野上奔馳。時刻牢記企業使命與企業責任,持續奮斗,創造矚目未來!
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